LAS 12 REGLAS DE MARK CUBAN 

PARA LAS STARTUPS

        Mark Cuban, el empresario estadounidense, inversionista y dueño de los Mavericks de Dallas de la NBA (también conocido como el inversionista "tiburón" en la serie Shark Tank) nos comparte una lista de reglas para empezar tu propio negocio.

1. No empieces una empresa o compañía si no es algo que te obsesione o que realmente ames.

2. Si ya tienes una estrategia de salida o un plan B para deshacerte de tu idea, no es una obsesión.

3. Contrata a las personas que tu crees que amarían trabajar en tu empresa o idea.

4. Las ventas lo curan todo!. Conoce cómo tu empresa o compañía hará dinero y cómo vas a vender.

5. Conoce tus competencias reales y enfocate en ser el mejor. Premia a las personas que sean tu competencia núcleo. Consigue lo mejor!!!.

6. Una maquina de expreso? Estas bromeando? El café es para los cerrados. Hay 24 horas en el día y si a la gente realmente le gusta su trabajo encontraran la manera de aprovecharlas para llevar a cabo sus tareas.

7. No a las oficinas "privadas". Los espacios abiertos mantienen a todos en el mismo canal de lo que sucede y conservan la energía positiva

8. En cuanto a la tecnología, utiliza lo que sabes. Si manejas Apple, úsalo; si prefieres Vista, pregúntate por que y úsalo. Deja que la gente utilice lo que mejor les convenga y sepan usar.

9. Mantén la organización plana. Si tiene a managers reportandole a managers en una startup entonces vas a fracasar. 

10. Cuida tu manera de vestir. Una señal segura de fracaso para un startup es cuando descuidas tu manera de vestir. No es bien visto una playera con el logo de la empresa.

11. Nunca contrates una agencia de Relaciones Publicas. Si ves información que puede estar relacionado con tu campo, obtén el correo de la persona que lo está publicando y mandale un correo presentándote a ti mismo y a tu empresa. Ellos estarán encantados de leer al fundador y no a la agencia que lo maneja. 

12. Haz del trabajo algo divertido para los empleados. Mantén el pulso en los niveles de estrés y los logros de tu gente y recompensarlos. En la primera compañía de Mark; MicroSolutions; cuando había una venta récord al mes, Mark les regalaba billetes de 100 dólares a su vendedores. Eso es motivador!!!